2022年1-9月，公司在非洲的修建陶瓷产值超8400万平方米，本年全年估计将完结约1亿平方米。公司已在非洲五国建造了6个陶瓷厂，一共有修建瓷砖出产线条;还有在建修建陶瓷出产线条。在本钱开支上，公司现在首要开展4个方向，每块事务都有相应的本钱开支方案。公司也正在对退役电池收回再利用进行继续研讨，作为相关事务的技能储备方向，争夺提前完结产品规划并达到项目落地。未来，公司将继续深耕完善布局，以非洲区域为大本营，事务上树立“陶瓷+洁具+玻璃”的产品架构，区域上从非洲向南美及亚洲商场恰当延伸。

  在陶瓷机械范畴，公司正在进行陶机的通用化使用，锂电资料配备及铝型材挤压机正是两个使用的方向，一起公司也正在对陶瓷机械进行全体的研制立异及晋级;海外建材方面，公司每年都会新增相关厂区或出产线项目建造，争夺鄙人一年取得产能开释，不断完善在非洲的产能布局;锂电资料方面，子公司福建科达二期项目正在筹建阶段，公司也一起着眼于国内外进行负极资料第三、四期项目规划，并在非洲活跃调查优质锂矿资源，现在有几个项目在沟通中。

  锂电配备方面，锂精矿范畴开辟锂云母焙烧窑商场;正极资料方面要点推进新式锂电资料烧结窑炉的商场使用，输出主动化正极资料无人工厂的体系解决方案;负极资料配备经过成功自主研制作粒预炭化回转窑、二次碳化辊道窑、石墨化体系、主动装埚体系、气力输送体系等中心体系及负极资料整线体系，

  公司表明，从现在供需数据来看，负极资料必然会面对充沛竞赛的问题。科达现在也结合锂电设备推进协同开展，以为需求经过树立本钱优势、提高产品品质以及加强客户黏性来强化本身中心竞赛力。公司在出产端开始设计时就结合本身多年在陶机、洁能设备上的制作经历做了许多技能工艺的改善，基本上用设备的迭代带动规划化和本钱下降，一起让产品愈加安稳。公司也会与客户构成供应链上的配套，地理位置上考虑更挨近、股权上经过一些战略持股加强两边的紧密度，树立伙伴之间的战略联盟。

  公司在非洲的事务开展顺畅，2022年1-9月，公司在非洲的修建陶瓷产值超8400万平方米，依据2021年完结9100万平方米产值来看，本年全年估计将完结约1亿平方米。现在公司已在非洲五国建造了6个陶瓷厂，一共有修建瓷砖出产线条。

  依据公司已审议及发表的非洲出资项目，公司在加纳、赞比亚、喀麦隆等国家继续添加修建陶瓷项目出资，并在肯尼亚、加纳投建陶瓷洁具出产项目，现在公司在建修建陶瓷出产线条，跟着公司项目逐渐落地，下一年或将构成超越1.5亿平方米的修建陶瓷产能。未来，公司将继续深耕完善布局，以非洲区域为大本营，事务上树立“陶瓷+洁具+玻璃”的产品架构，区域上从非洲向南美及亚洲商场恰当延伸。

  关于参股公司蓝科锂业技改，公司表明，蓝科锂业 2 万吨/年电池级碳酸锂项目已全线 万吨/年碳酸锂产能。现在股东各方正在活跃推进蓝科锂业的技能研制及后续技改项目，争夺下一年可以在既有规划下开释更多产品增量。

  有出资者问及分拆安徽科达机电的状况，公司回应称，本次分拆安徽科达机电是根据聚集主营考虑，将有助于优化公司资源配置，使公司更好地专心主营开展，一起推进安徽科达机电更好地独立运营，拓展其融资途径。待安徽科达机电分拆完结后，公司仍保存对安徽科达机电的控制权，亦有利于公司全体的价值表现及提高。