不知不觉间，已确定进入12月份。在一片涨声中，2017年进入了尾声。在这里，首先对辛苦工作一年的广告制作同行道一声：辛苦了！不管这一年你经历了什么、取得了什么成果，在2018年到来之前，广告制作同行一定要做

  我们都知道，进入11月份后，纸张类材料，PVC树脂等有机原料价格都呈现下降的苗头，其中原因除了来自于广告耗材整体库存过大、跨季产品清理及元旦前后贷款偿还等压力外，季节性需求放缓也是原因之一。因此，广告制作同行应该依据自己情况，结合当地市场需求，做好相应库存的调整，主要包括：

  5、根据2017年度各产品营销售卖情况，区分畅销品和滞销品，进而合理确定产品结构；

  广告制作店老板一定要充分的利用财务数据，召集合适人选，对2017年经营情况做分析。我们都知道：数据是制定后续发展规划最好的支撑。各位广告制作店老板一定要认认真真地对待，做好分析工作。主要包括：

  5、分析客户层级，划分忠实客户、新客户和老客户的贡献值，针对不一样的等级客户做出后续营销、服务计划；

  年终岁尾是广告人财务核算的节点，也是资金最为紧张的时刻，因此收款工作将是重中之重。一旦遭遇跑路、呆账、死账，不仅直接影响到广告制作同行2017年的总体收益，甚至会影响到2018年的资金运作。身为广告制作人，你一定体会过要账的困难与艰辛。所以，收款工作一是要提前盯紧，充分准备对账资料，确定方向并找对主要责任人。只有方法得当，才能不遗余力。当然也要做好运用法律武器的心理准备。

  不过，这里小编要提醒一下各位广告制作同行：既然赊销、要账如此痛苦，我们后期一定要尽可能的去规避。例如：适当的引入储值模式，给客户一个主动付钱的理由。具体方法如下：

  广告制作门店在开业初期或促销活动期间，能适当的举行一些储值优惠活动。客户能根据自己的需求办理相应的储值卡，并享有相应的优惠政策。由于储值模式可以为用户带来一定的优惠，客户也就有了一个主动付钱的理由。这样一来，广告制作门店就可以为自己的生意做一份保险，进而打破以往赊销局面！

  这一方法也是经过天采（）600余家加盟店共同验证过的最有效的方法。在天采，储值成功的案例有很多，如：天采的一个加盟商——新野店郭总仅开业当天，独特的开业储值模式就帮他赚取了32万元。同时，在今年周年庆活动中，储值高达60万。获取高额储值的同时，也顺利规避了赊销及后续的年终要账之苦。

  结合上述三项，广告制作同行要合理制定2018年的计划，主要围绕以下几个方面：

  12月，对广告制作人而言，是承上启下的时刻。做细、做好、做实上面的四件事，不但能使2017年有个完美的结果，也能夯实2018年的基础。加油，广告人！返回搜狐，查看更加多